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九极总裁宁水生:如何做一个8300万亿的企业

发布时间:2018-02-27浏览:482次 来源: 世直研 我要转载

导语

如何做一个业绩达8300万亿的企业?来听听世界直销中国研究中心专家委员、九极科技有限公司总裁宁水生怎么说。

主讲人|世界直销中国研究中心专家委员、九极科技有限公司总裁宁水生

整理|张国栋

是快速超车,还是稳定前行,对于企业的生命周期来说,如何才能获得更持续有效的发展,世界直销中国研究中心专家委员、九极科技有限公司总裁宁水生在第九届(2017)世界直销(中国)研究中心专家委员会议上分享了他的观点。

作为一个运行了十多年的直销企业管理者,我觉得这次大会“行稳致远”的主题非常好,给我们业界吹了一股非常清凉的风。直销行业不乏一些浮夸的现象,比如开大会时,上百个劳斯莱斯放在旁边,这是行业惯用的做法,实际上运行企业是有规律的,或者说企业的运行本身就有其生命周期,如果一味的追求速度甚至想要成倍的增长,对企业而言,既不现实也容易摔跟头。

我认为,对于现阶段的中国直销企业来讲,最重要的是理解“行稳致远”这四个字。

保持“在行动”

“行”,企业需要时刻保持“在行动”的状态,勿做无谓的停留,没有行动,企业就永远待在原地。我认为企业的基础、定位或者初衷,是要弄明白为什么要行动,“我是谁,我来自何方”。九极作为一家以中草药研发为一体的企业,从1999年成立至今快20年,我们给自己的定位是抗衰老健康专家,整个研发系统是在研究人生老病死的过程。我们知道,抗衰老或抗氧化是人类整个生命周期里面最重要的科学,所以我们所有的产品基本上是围绕抗氧化、抗衰老的技术主题,所以九极是以产品为导向。

不要看不上20%的增长率

“稳”,对企业来讲非常重要,因为企业的运行不在乎短时间内的发展速度,更重要的是它能够走多远。我所理解的“稳”就像一场马拉松比赛,比拼的是企业的耐力,而不是企业在短时间内的爆发力。以增长比例来举例,在直销人眼里或许根本看不起20%的增长率,但是我们去琢磨一个数据,如果一家企业每年能够稳定地增长20%,从一个亿起步,30年是237个亿的规模,40年就是一千多亿的规模了。

如果说每个直销企业都追求百年企业,每年稳定增长20%,一百年以后,企业将是什么一个容量,超乎大家的想象,从一个亿起步做一百年,企业业绩将达到8300万亿的规模。所以说,企业如果真正按照20%的增长速度平稳做到百年企业的话,这个企业一定是世界巨无霸企业。九极公司在业界不怎么有名,但最近十几年来,我们始终坚持平稳运行,每年的增长速度超过20%,企业运行良好,我们也希望能够在“稳”的道路上越走越远。

*的创新与追求

“致”,是我们要达到的或者说是一个“行”的过程。九极正在努力做到*的服务,努力地创造需求,无论是产品的升级,还是真正为消费者做好用户体验和产品设计,我们都在不停地创新和努力,我们所做的一切就是为了走得更远。

成为谁

“远”,是一个企业的目标。相信在每个企业的蓝图中,都希望自己能做成百年企业,从企业本身的运行状况来看的话,就是看它想去何方,想走多远。九极公司的愿景就是努力打造一个健康的领导品牌,成为备受尊敬的国际化企业,无论是做40年也好100年也罢,我想九极如果秉承着踏实创新的精神,行稳定能致远!

【责编:tjf】

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